通過召開座談會,深入了解基層紀檢監察機關貫徹落實省紀委全會、全省紀檢監察業務工作會部署要求情況,掌握工作中遇到的實際問題,開展面對面指導,是這次集中調研的一項重要內容。委主要領導對開好調研座談會高度重視,要求各調研組結合實際,創新方法,不拘形式,重在發現問題,破解難題,指導工作,推動落實。按照這一要求,分管領導帶領調研組認真研究,明確思路,圍繞會前、會上、會后三個環節,精心設計,充分準備,確保座談交流取得良好效果。
會前備足“功課”,做到有備而來、有的放矢
問題是工作的導向,更是工作的突破口。聚焦基層工作中遇到的熱點難點問題,是保證調研座談會取得實效的重要前提。開展調研座談,必須帶著問題下基層,如果問題不明確、不聚焦,座談交流就不會取得良好效果。在調研開始前,要對日常監督、查辦案件、巡視巡查等情況進行全面系統梳理,從貫徹落實黨中央重大決策部署和省委具體要求、履行管黨治黨政治責任、開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭、打贏三大攻堅戰、統籌疫情防控和經濟社會發展等方面,認真查找調研地區存在的突出問題,形成書面問題清單。在調研開始后,根據實地踏查和個別訪談了解到的第一手情況,對問題清單及時進行調整、修正,最終確定座談具體內容,真正做到帶著問題去調研,從而有的放矢、重點突出,有效地保障座談質量。
會上坦誠“交心”,做到有問必答、有求必應
調研座談絕不能“為了座談而座談”,把座談變成“看材料、聽匯報、擺成績”。開展座談就是為了了解基層的所思所想,就是要聽真話、講實情,就是要深入交流、進行思想碰撞,只有這樣,座談才能真正發揮作用。隨著紀檢監察體制改革的不斷深入,市縣兩級紀委監委在紀法運用、力量配備、政策把握等方面遇到很多實際問題。在座談中,委領導準確把握座談脈絡走向,鼓勵、引導基層同志把工作中遇到的實際困難和問題大膽講出來,由在座的省市縣三級紀委監委同志共同進行探討,從不同視角、不同站位進行深入分析,共同研究解決辦法。能夠現場解答的,調研組當場進行反饋,需要頂層設計或深入研究的,調研組認真做好記錄,把問題原原本本帶回去。通過座談,不僅實現了上情下達、下情上達,同時也起到了細化部署要求、凝聚思想共識的作用,有效推動省紀委監委“1133”工作思路在基層落地生根。
會后開好“處方”,做到有章可循、有序推進
調研的根本目的在于解決現實問題、更好地推動工作、改進工作。如何運用好座談成果直接影響調研質量。對此,委領導高度重視,要求相關監督檢查部門對座談中基層紀委監委圍繞加強紀檢監察干部教育培訓、深入開展以案促改、強化政治生態綜合分析研判、精準運用“四種形態”、加強基層紀檢監察干部力量配備等方面提出意見建議進行認真梳理匯總,并會同省紀委監委組織部、研究室、黨風政風監督室、信訪室、案件監督管理室、信息技術管理室等相關部門共同研究,形成書面意見,及時進行回復。特別是針對座談發現的基層紀檢監察工作中存在的突出問題,深入查找“癥結”,精準開出“處方”,指導市縣紀委監委切實嚴格工作程序、堵塞工作漏洞,精準科學穩妥開展工作,不斷提高工作能力和水平,推動全省紀檢監察工作高質量發展。(省紀委監委第七監督檢查室)