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　　“沒想到向巡察組反映后，就通過稅商銀企合作平臺得到授信資金，幫助我們廠解決了‘融資難’這個大問題！”日前，吉平餐飲企業負責人向巡察整改成效評估組同志連連稱贊。

　　這一成效，得益于十四屆公主嶺市委第四輪巡察整改中，巡察組推動市委統戰部聯合市政數局等部門針對民營企業反映的融資難問題，搭建稅商銀企合作平臺，協調農商行推出信貸產品“尊享貸”，為6戶達成貸款合作意向的企業授信金額600萬元。

　　本輪巡察整改開展以來，市委巡察辦通過發揮“統籌”優勢，不斷增強以巡促改、以巡促治的整改實效。“我們堅持‘集中反饋’‘一對一反饋’和‘再反饋’相結合，將巡察反饋意見向市委、市政府分管領導以及相關職能部門通報，推動齊抓共管落實責任。”該市委巡察辦負責人表示，通過制定工作提示、規范操作規程、靠前培訓指導，持續推動整改主體責任精準化。

　　注重打好整改調度、督導、通報和“回頭看”的“組合拳”，層層遞進、不斷加壓。通過建立巡察整改數據實時進度臺賬，提升問題整改時效。運用組織部門通報表揚、市紀委監委下達整改督辦函、巡察工作領導小組成員約談等多種方式，推動巡察整改改到位、改徹底。探索“以數促改”工作模式，利用“公主嶺巡察”小程序中“碼上評”模塊，對完成整改的被巡察單位開展線上問卷測評，對整改成效進行匯總分析，為市委巡察工作領導小組組織巡察整改“回頭看”、推進系統治理提供決策支持。

　　建立“一巡一分析”機制，加強對普遍發生、反復出現問題的剖析，注重系統治理“打深井”。圍繞多輪巡察發現國有資產管理、農村“三資”管理等方面共性多發問題進行系統梳理，形成問題臺賬，向市財政局、市農業農村局等相關職能部門印發《共性問題整改建議書》，推動職能部門補短板、強弱項。注重未巡先改“敲警鐘”，針對巡察發現的財務管理不到位、“第一議題”制度執行不嚴格等方面共性問題，在全市范圍內通報13起典型問題，推動其他未巡單位對號入座、舉一反三。